Swicon Stories
Real people. Real challenges. Real impact.
„The whole hiring process was a really positive experience for me. I was given the opportunity to move forward professionally and to test myself in a new, more senior role. I was trusted from the start, and I had all the support I needed to take the next step in my career with confidence. They connected me with the right technical contact, and every question I had was answered quickly and clearly, so I never felt left on my own. Communication was smooth, each step built on the one before, and the whole process moved surprisingly fast and without a hitch.”
K. R. – Solution Architect
“Looking back over more than 15 years, Swicon gets top marks from me: it has built itself into a fast-growing multinational, and all the while it has backed its people professionally across the board — it even supported my PMP certification with a proper training course.”
B. T. – Sr. Projectmanager
“I’ve been working with SWICON for almost a year and a half now, and it’s been a positive experience from start to finish. Both the hiring process and the admin side of things ran smoothly, and whenever I had a question, help came quickly. I particularly appreciate how kind and helpful my colleagues are, and the fact that the company genuinely invests in building a community — there are regular programmes and events.
I’ve grown a lot professionally in my time here, too. My tasks and my responsibilities have kept widening, I’ve been able to take on more complex challenges, and I’ve also had the chance to support and mentor others. On the IT side I’ve been given opportunities that made a real difference to where I am professionally, so on the whole I see SWICON as a supportive place that gives you genuine room to grow.”
M. L. – Software developer
Powering mission – critical operations across Europe
200+successful transformation programs
50Msecure transactions every month
20+years of enterprise expertise
Trusted by enterprise leaders across the world
HUN Budapest hybrid medior Partnerünk egy közép-európai székhelyű, integrált energetikai vállalat, amely jelen van a teljes olaj- és gázipari értékláncban. Több országban működik, és meghatározó szereplő a régió energiaellátásában. Stratégiájának középpontjában az innováció, a fenntarthatóság és a zöld átállás áll. The aim is to implement a centralized, transparent, industry-standard scheduling system that is ready for AI integration, supporting faster project delivery that eliminates fragmented, error-prone scheduling processes. Requirements: – Enable real-time drilling schedule data and transparent collaboration – Support predictive scheduling and resource optimization -Ensure compliance, auditability, and secure data management – Provide scalable, future-proof infrastructure for continuous improvement, cost reduction, and future development. – IT professional with extensive project management experience: proven ability to lead crossfunctional teams to achieve results and meet deliverables, with excellent relationship management, collaboration, presentation and communication skills across all levels. – Managing the implementation of complex IT solution through its full lifecycle IT projects should be delivered for MOL Group companies in the Central-Eastern European region. A projekt célja egy központi, átlátható, iparági standardokra épülő ütemezési rendszer bevezetése, amely felkészít a jövőbeli AI-alapú integrációra és támogatja a projektek gyorsabb megvalósítását a jelenlegi, fragmentált és hibalehetőségekkel terhelt ütemezési folyamatok kiváltásával.valós idejű drilling schedule adatok kezeléseátlátható együttműködés biztosítása a projekt résztvevői közöttprediktív ütemezés és erőforrás-optimalizálás támogatásamegfelelőség, auditálhatóság és biztonságos adatkezelés biztosításaskálázható, jövőálló infrastruktúra kialakítása a folyamatos fejlesztés és költségcsökkentés érdekében Drilling scheduling rendszer implementációjának vezetése külföldi SaaS partner megoldásávalA projekt teljes életciklusának menedzselése a tervezéstől az éles indulásigKözpontosított, AI-integrációra felkészített scheduling rendszer bevezetésének koordinálásaIT, üzleti és külső partnerekből álló nemzetközi projektcsapatok irányításaValós idejű ütemezési és erőforrás-optimalizációs folyamatok kialakításának támogatásaProjekt scope, költségkeret, erőforrások és határidők menedzseléseProjektterv készítése és a projekt előrehaladásának folyamatos nyomon követéseKockázatok, problémák és változások kezelése (Risk, Issue, Change log)Rendszeres státuszjelentések készítése a projekt stakeholderjei és a Steering Committee számáraProjekt dokumentációk elkészítése a PMO módszertan szerintA rendszer élesítése után az üzemeltetés felé történő átadás koordinálása és a tudásátadás biztosítása Hybrid munkavégzés – hosszú távon isVersenyképes juttatási csomagBelsős rendszeres rendezvényekCsaládbarát munkahelyKiemelkedő, modern irodai környezet